こんな傾向もチェケラッチョ!
だとか・・・。
- 創業社長
・ 自分の考えに固執していないか?
→ せっかくのビジネスチャンスを逃がすことも・・・
・ 後継者はいるか?
→ 実務経験豊富なサポート役がいないと、交代時に経営基盤が揺らぐことも・・・
- 同族社長(2代目、3代目~)
・ 経営者としての実力・判断力が備わっているか?
→ 判断の甘さから、取り込み詐欺などの標的になってしまうことも・・・
- 非同族社長
・ 目先の数字ばかり追いかけていないか?
→ 長期的ビジョンがなく、その場凌ぎに終始することも・・・
・ 事業意欲はあるか?
→ 危機に瀕した時、諦めが早いかも・・・
どんな社長にも、すべて必要な要素、大切なのはそのバランスです。
バランス感覚の乏しい経営者のもとでは、会社は長続きしません。
ですと。