「役員に出向者がいる場合」なんて良くあることのように思うけどなメモ。
どういう立場にあった人？何の目的？どの役職（役員）へ出向？
その時どう思った？（○分）
主力銀行や取引先からの経営管理・監督のための出向は要注意！だとか・・・。
支援意向、支援継続と見られるケース
支援意向 → 打ち切るケース・実質債権保全と見られるケース
- 出向役員が減員される。
- 経営再建途中の段階で出向者が引き上げる（後任がいない）。
- 出向者が次々退職する。
- 出向期間が短い（経営実態を掴むだけで再建期間を用意しない）。
経営状況を左右するものではないけれど、単なる出向や先方とは縁が切れている出向というケースもあるとかないとか。
- 親会社・子会社間など、従来より決まった出向ルートがある。
- 関係先へ転職含み、定年退職者の受け入れ （不要な人材を押し付けられているだけどいう場合もある）。
※出向＝支援とは限りません。いかなるケースにおいても、出向の理由を把握し、状況（変動）を絶えずチェックすることが必要です。
ということで。
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先日のエントリーで書いた支払がビミョーになってきている会社が事業規模を縮小だとか・・・。
あのやり手な感じの社長はどうしてるんだか。
